Formations qualité sur mesure : montez en compétences avec vos équipes

Formations Qualité & ISO

Initiation aux normes ISO 9001 (dont la nouvelle version v2026), 14001, 45001 et aux outils de résolution de problèmes (5 pourquoi, Ishikawa, PDCA...).

Formation Audit Interne

Devenez auditeur interne : méthodologie d'audit, posture, préparation, conduite et restitution des constats.

Formations Santé & Sécurité

Manager la sécurité au quotidien et animer le Document Unique (DUERP) en interne, en autonomie.

Ateliers IA & Qualité

9 ateliers pratiques d'une demi-journée pour intégrer l'IA générative dans vos pratiques qualité au quotidien.

Appréhender la norme ISO 9001 (version 2026)

Comprendre la structure de la norme et les évolutions de la version 2026 pour construire ou faire vivre son système de management de la qualité.

Public : responsables/animateurs qualité, pilotes de processus, dirigeants · Durée : 14 h (2 jours)

Analyse des risques et opportunités

Identifier, analyser et prioriser les risques et opportunités de son organisme selon les exigences de l'ISO 9001.

Public : responsables/animateurs qualité, pilotes de processus, direction · Durée : 7 h (1 jour)

Audit interne selon l'ISO 9001 (v2026) ou Qualiopi

Devenez auditeur interne : méthodologie d'audit, posture, préparation, conduite et restitution des constats.

Public : futurs auditeurs internes, responsables qualité, référents Qualiopi · Durée : 14 h (2 jours)

Gérer les non-conformités

Détecter, traiter et analyser les non-conformités pour en tirer des actions correctives réellement efficaces.

Public : responsables/animateurs qualité, pilotes de processus, opérationnels · Durée : 7 h (1 jour)

Outils de l'amélioration continue

Évaluer la performance des processus, déployer une démarche d'amélioration continue (PDCA), et préparer et animer les revues de processus et de direction.

Public : responsables qualité, pilotes de processus · Durée : 7 h (1 jour)

La démarche 8D — résolution de problèmes

Structurer la résolution de problèmes complexes en 8 étapes, de la description à la capitalisation.

Public : qualiticiens, production/méthodes, équipes de résolution de problèmes · Durée : 7 h (1 jour)

Rédaction de procédures et maîtrise documentaire

Rédiger des procédures réellement applicables par leurs utilisateurs et maîtriser le cycle de vie documentaire d'un système de management (ISO 9001 §7.5).

Public : qualité, rédacteurs de procédures, pilotes de processus · Durée : 7 h (1 jour)

Accréditation, certification et processus de certification

Comprendre l'évaluation de la conformité, la différence entre accréditation et certification, et le déroulement de la certification d'un système de management.

Public : responsables qualité et systèmes de management · Durée : 7 h (1 jour)

Évaluation des risques professionnels et DUERP

Identifier et coter les risques professionnels, structurer le DUERP comme outil de pilotage de la prévention et analyser les accidents du travail (méthode de l'arbre des causes).

Public : préventeurs, responsables HSE, managers, référents santé-sécurité · Durée : 14 h (2 jours)

Qualité de vie et conditions de travail (QVCT)

Comprendre les enjeux de la QVCT et outiller les managers et le CSE pour l'animer durablement dans l'organisation.

Public : dirigeants, RH, managers, membres du CSE, référents QVCT · Durée : 7 h (1 jour)

Maîtriser le référentiel national qualité (Qualiopi)

S'approprier les 32 critères du RNQ et structurer les preuves attendues pour obtenir ou conserver la certification Qualiopi.

Public : dirigeants d'OF et de CFA, formateurs, référents Qualiopi · Durée : 14 h (2 jours)

Ouvrir son organisme de formation

Les étapes administratives, pédagogiques et qualité pour créer un organisme de formation et obtenir sa déclaration d'activité.

Public : futurs créateurs d'OF, formateurs indépendants, consultants · Durée : 14 h (2 jours)

Bien utiliser l'IA quand on est qualiticien (socle)

L'atelier socle : comprendre ce que l'IA générative peut apporter à la fonction qualité, ses limites, et les bons réflexes d'usage.

Public : qualiticiens, pilotes de processus, référents Qualiopi · Durée : ½ journée

Piloter ses tableaux de bord qualité avec l'IA

Construire et faire vivre des indicateurs qualité plus rapidement grâce à l'IA générative.

Public : qualiticiens, pilotes de processus · Durée : ½ journée

Réaliser un audit interne assisté par l'IA

Accélérer la préparation, la conduite et la restitution d'un audit interne grâce à l'IA, sans jamais remplacer le jugement de l'auditeur.

Public : auditeurs internes, responsables qualité, référents Qualiopi · Durée : ½ journée

Rédiger sa documentation qualité avec l'IA

Produire des procédures et instructions de travail plus vite, tout en gardant la maîtrise documentaire.

Public : rédacteurs de procédures, qualiticiens · Durée : ½ journée

Traiter ses non-conformités et réclamations avec l'IA

Utiliser l'IA pour analyser, synthétiser et documenter plus efficacement non-conformités et réclamations.

Public : qualiticiens, pilotes de processus, opérationnels · Durée : ½ journée

Automatiser sa veille réglementaire et normative avec l'IA

Mettre en place une veille qualité plus fiable et moins chronophage grâce à l'IA générative.

Public : qualiticiens, référents Qualiopi · Durée : ½ journée

Exploiter ses retours clients et enquêtes avec l'IA

Analyser rapidement de gros volumes de verbatims et enquêtes de satisfaction pour en tirer des actions concrètes.

Public : qualiticiens, chargés de relation/écoute client · Durée : ½ journée

Préparer et animer sa revue de direction avec l'IA

Synthétiser les données de l'année et préparer une revue de direction plus rapide et plus percutante avec l'IA.

Public : responsables qualité, direction · Durée : ½ journée

Cartographier ses risques et opportunités avec l'IA

Utiliser l'IA pour structurer et enrichir la cartographie des risques et opportunités de votre organisme.

Public : qualiticiens, pilotes de processus · Durée : ½ journée